作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，水務(wù)環(huán)保集團(tuán)以“四查三改”為抓手，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、高效率落實、高強度推進(jìn)，在系統(tǒng)上下縱深開展了一系列作風(fēng)建設(shè)專項行動，大力弘揚“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”優(yōu)良作風(fēng)，切實推動專項行動走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。

精心謀劃練就過硬本領(lǐng)。水務(wù)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項行動會議召開后，公司黨委積極響應(yīng)，迅速召開專題研討會，對照“六個著力”“五個結(jié)合”相關(guān)要求，精心謀劃統(tǒng)籌部署，靶向發(fā)力精準(zhǔn)施策，積極開展優(yōu)良作風(fēng)專題學(xué)習(xí)研討、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月、“技能比武”競賽、廉潔桌面“便簽”、師帶徒、五小創(chuàng)新、主題演講、衛(wèi)生周等活動10余次；扎實開展“穩(wěn)增長 防風(fēng)險 強作風(fēng)”“防風(fēng)險 保安全 護(hù)穩(wěn)定”專項工作；深入踐行“一線工作法”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。截至目前，系統(tǒng)累計召開動員部署會議43場次，傳達(dá)學(xué)習(xí)65場次，涵蓋系統(tǒng)干部職工847人次，組織談心談話200余人次，簽訂《承諾書》400余份。

靶向發(fā)力才能精準(zhǔn)施策。公司始終把作風(fēng)建設(shè)作為治癥結(jié)、提質(zhì)效的有力舉措。今年著力完善高效精細(xì)的內(nèi)控體系與制度管控體系，不斷優(yōu)化總部組織體系及綜合管理職能，修訂完善各類制度33項；全面開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，與經(jīng)理層成員簽署《崗位聘任協(xié)議》及《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》65份；完善薪酬管理體系，推進(jìn)子企業(yè)薪酬管理改革，城固、洛川、勉縣等10家子公司開展競聘上崗工作，完成競聘崗位44個；在系統(tǒng)深化開展“四查三改”專項行動，持續(xù)深化“穩(wěn)增長、降成本、防風(fēng)險、優(yōu)管理”60條措施貫徹落實，以“補短板、強管理、提效益、促發(fā)展”為主題，瞄準(zhǔn)“改觀念、改作風(fēng)、改形象”目標(biāo)，圍繞“合同執(zhí)行、工程手續(xù)、經(jīng)營管理、內(nèi)控體系”四個方面，指導(dǎo)系統(tǒng)子企業(yè)制定《“四查三改”專項行動實施方案》33份。

好作風(fēng)保高質(zhì)量爭新成效。公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞“黨建1+2+3”模式，立足生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把作風(fēng)建設(shè)專題行動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。聚焦落實黨委主體責(zé)任，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，初評推薦集團(tuán)五星黨支部6家，提升基層黨建質(zhì)量；建立黨員先鋒崗8個、黨員示范崗11個，形成黨員沖在前、群眾比著干的濃厚氛圍。聚焦主責(zé)主業(yè)，全面整合、接收和建設(shè)省內(nèi)市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠，提高省內(nèi)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施水平。在做好縣級市場拓展的基礎(chǔ)上，逐步向市級環(huán)保產(chǎn)業(yè)延伸。先后與韓城市、興平市、漢中市航空經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、銅川新區(qū)等市（區(qū)）達(dá)成合作意向，寶雞市高新區(qū)、潼關(guān)、鳳翔、安康市高新區(qū)等項目先后投運，市場規(guī)模逐步擴大，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，發(fā)展后勁十足。截至目前，企業(yè)營業(yè)收入同比增幅超過65%，利潤總額同比增長44.5%，階段性目標(biāo)任務(wù)順利完成。

今年以來，水務(wù)環(huán)保集團(tuán)以過硬作風(fēng)增強政治擔(dān)當(dāng)、激發(fā)奮斗精神、回應(yīng)群眾關(guān)切、匯聚發(fā)展動能，實現(xiàn)企業(yè)隊伍建設(shè)、管理水平、發(fā)展勢能的全面提升，力爭全年各項目標(biāo)任務(wù)超額超前完成，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。