編者按：作風建設專項行動啟動以來，集團黨委堅持將強作風，作為穩(wěn)增長、防風險、優(yōu)管理、促發(fā)展的重要保障，持續(xù)推進“勤快嚴實精細廉”優(yōu)良作風專項活動，聚焦六方面問題，圍繞“3+3+1”重點工作，通過學習教育、自查自糾、履諾踐諾、崗位練兵等，推動系統(tǒng)作風建設專項行動取得階段性成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力。

“四查三改”排查出各類問題454項，排查問題整改完成度已達60%以上。

召開動員部署會議43場次，累計傳達學習65場次，涵蓋干部職工847人。

組織談心談話200余人次，簽訂公開承諾書847份，組織作風建設知識測試1013人次，22支隊伍的92位技術骨干參加“技能比武”競賽活動。

截至目前，水務環(huán)保集團所屬企業(yè)營收能力、運營能力較去年同期大幅提升，營業(yè)收入和利潤總額同比增幅均超過65%，階段性目標任務順利完成...

水務環(huán)保集團學習貫徹習近平總書記關于加強作風建設的重要論述，認真落實省委十四屆二次全會精神，結合集團公司作風建設專項活動、紀律教育學習月等相關要求，扎實推進水務環(huán)保系統(tǒng)作風建設向縱深開展。

搭好黨建融合“平臺”  促推企業(yè)治理能力現(xiàn)代化

水務環(huán)保集團搭建融合黨建新平臺、新機制，推進企業(yè)治理現(xiàn)代化，建立健全黨委、董事會、經(jīng)理層工作機制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

建立和完善企業(yè)管控體系和制度體系，優(yōu)化總部組織體系及綜合管理職能，建立風險防范體系，提高資本回報率優(yōu)化資本配置，共修訂完善各類制度33項。深入開展薪酬調(diào)研，完善薪酬管理體系，推進各子公司薪酬管理改革。

全面開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，簽署《崗位聘任協(xié)議》及《經(jīng)營業(yè)績責任書》65份；指導10家子公司開展競聘上崗工作，完成競聘崗位44個，為進一步深化三項制度改革，健全選人用人機制奠定堅實基礎。

落實黨委主體責任，推進黨支部標準化建設，初評推薦集團五星黨支部6家，提升基層黨建質(zhì)量；嚴格黨員教育管理，特別是強化理想信念教育，補足“精神之鈣”。

嚴格黨內(nèi)政治生活，落實“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員、主題黨日等組織生活制度。大力開展黨員示范崗活動，建立黨員先鋒崗8個、黨員示范崗11個，把解決企業(yè)改革發(fā)展中的問題作為黨組織活動的重點，推動黨建與中心工作相結合，不斷提高基層黨的建設質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以“補短板、強管理、提效益、促發(fā)展”為主題，環(huán)保集團、各子公司制定了《2022年度“四查三改”專項行動實施方案》細則，查合同執(zhí)行是否到位、查工程手續(xù)是否完善、查經(jīng)營管理是否規(guī)范、查內(nèi)控體系是否健全；落實改觀念、改作風、改形象。

水務環(huán)保集團通過目標管控、計劃引領和督導考核“三維驅動”，對查找問題進行梳理，明確包抓領導、責任部門、責任人、執(zhí)行人和完成時限，圍繞集團“穩(wěn)增長、降成本、防風險、優(yōu)管理”60條措施，緊盯年度目標任務，深入踐行“一線工作法”，進一步提高工作效率，切實轉變工作作風，確?！八牟槿摹睂ｍ椆ぷ鳌安椤背鰧嵭А案摹背龀尚?。對排查出的各類問題建立問題清單，推行動態(tài)銷號管理制度，根據(jù)問題類別精準施策，著力研究解決“釘子”問題，堅決打好“四查三改”攻堅戰(zhàn)。

今年以來，水務環(huán)保集團先后與韓城市、興平市、漢中市航空經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、銅川新區(qū)等市（區(qū)）達成合作意向，寶雞市高新區(qū)、潼關、鳳翔、安康市高新區(qū)等項目先后投運。企業(yè)營收能力、運營能力較去年同期大幅提升，階段性目標任務順利完成。

照好先進典型“鏡子”   真抓實干提升工作效能

近日，三原污水處理公司“魏建義創(chuàng)新工作室”被陜西省農(nóng)林水利氣象工會命名為“2022年勞模創(chuàng)新工作室”。

水務環(huán)保集團全面深化作風建設集中行動，挖掘身邊典型榜樣，開展“讓青春在奮斗中閃光”為主題系列活動，開設《勤快嚴實精細廉作風專欄》，集中宣傳展示了華陰、南鄭、漢陰、城固、三原污水處理公司5名干部職工踐行作風建設的典型事跡，以“榜樣”“勞?！绷α客苿幼黠L建設走深走實。

持續(xù)組織開展“轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”衛(wèi)生周活動，每日檢查組對上班遲到早退現(xiàn)象、衣裝不得體、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和下班后用電情況開展突擊檢查3次，共提醒遲到人員17人、辦公區(qū)域著裝提醒7人、責令進行個人檢查檢討5人。

開展慶“七一”系列活動，采取集體學習黨章、過政治生日、分享入黨歷程、參觀紅色教育基地等多種形式，教育引導黨員及積極分子堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)，提高支部黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，弘揚“勤快嚴實精細廉”優(yōu)良作風。用實際行動踐行作風建設，統(tǒng)籌安排部署防汛工作，落實巡檢和緊急應對措施，全力以赴保障汛期設備正常運轉，確保水質(zhì)達標排放。

螻蟻之穴，潰堤千里。抓好作風建設必須從細處著手，從小事抓起，不分神，不松勁，補足短板、完善不足，多些實打實，摒棄“花架子”，才能無往而不勝。

“下一步，水務環(huán)保集團將按照集團安排部署，持續(xù)做好統(tǒng)籌謀劃，加大督導檢查，確保形成‘發(fā)現(xiàn)問題—整改落實—情況反饋—總結評估’的閉環(huán)管理機制，進一步轉作風、樹新風、顯新績，實現(xiàn)企業(yè)隊伍建設、管理水平、發(fā)展能力的全面提升，以作風建設成效匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能，確保全年目標任務圓滿完成?！彼畡窄h(huán)保集團黨委書記、董事長李瑞平說。