為了貫徹落實(shí)集團(tuán)2019年工作會(huì)暨一屆二次職工代表大會(huì)黨建紀(jì)檢工作會(huì)議精神，安排部署公司2019年工作，集團(tuán)污水處理公司于2月23日下午召開(kāi)2019年工作會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師屈強(qiáng)到會(huì)指導(dǎo)并講話，污水處理公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理崔天懷安排部署2019年度工作任務(wù)，公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理黃經(jīng)合主持會(huì)議。

會(huì)上，崔天懷總經(jīng)理在總結(jié)2018年工作和分析存在問(wèn)題的同時(shí)，提出了2019年污水處理公司目標(biāo)和任務(wù)：

緊緊圍繞集團(tuán)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，按照集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)二次創(chuàng)業(yè)要求，以加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心，以“擴(kuò)市場(chǎng)、增效益、抓項(xiàng)目”為主線，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額600萬(wàn)元目標(biāo)，并安排部署了2019年八項(xiàng)任務(wù)和措施。

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別從黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、市場(chǎng)化整合、項(xiàng)目建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)管理、投資計(jì)劃等方面作了專題發(fā)言。

7家縣級(jí)子公司做了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和書(shū)面交流發(fā)言，與洛川、漢陰、富縣等16家縣級(jí)子公司簽訂了《陜西省水務(wù)集團(tuán)污水處理有限公司2019年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

會(huì)上，屈強(qiáng)總會(huì)計(jì)師做重要講話并指出，2018年污水處理公司取得了不俗的成績(jī)，這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，凝聚了全體干部職工的心血和汗水。

他強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，希望大家要懷揣夢(mèng)想、鼓足干勁，把穩(wěn)航向，加滿油，勇于拼搏，做一個(gè)新時(shí)代的“追夢(mèng)人”。同時(shí)對(duì)全體干部職工提了幾點(diǎn)期望和要求，一是要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)和污水處理公司工作會(huì)議精神，抓好思想落實(shí)。二是要繼續(xù)加大市場(chǎng)化整合力度，同時(shí)轉(zhuǎn)變理念，探索多種經(jīng)營(yíng)模式，努力向市區(qū)發(fā)展，并購(gòu)和建設(shè)一些規(guī)模大、工藝先進(jìn)的污水處理廠。三是要降本節(jié)費(fèi)增效，要注重運(yùn)行管理，通過(guò)精細(xì)化管理、消耗品集中招標(biāo)采購(gòu)等多種形式降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)效益提升。四是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格過(guò)程管理，規(guī)范施工程序，做好過(guò)程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，落實(shí)好安全管理工作，杜絕不安全事故發(fā)生。五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作，進(jìn)一步建立和完善公司內(nèi)部各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，形成完整的控制體系。

污水處理公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各縣級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共計(jì)80余人參加了會(huì)議。