2022年，漢陰縣污水處理公司堅(jiān)決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)降防優(yōu)”60條措施和水務(wù)環(huán)保集團(tuán)“四查三改”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，緊盯全年工作總體思路和總體目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和信息化水平。

這一年，我們數(shù)據(jù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

結(jié)合公司實(shí)際補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、提效益、促發(fā)展，各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年完成污水處理量701萬(wàn)噸，全年水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，市環(huán)境監(jiān)測(cè)站抽檢水質(zhì)合格率達(dá)100%，在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸至國(guó)家南水北調(diào)平臺(tái)率達(dá)99.78%。

這一年，我們項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一是縣城污水處理廠二期擴(kuò)容建設(shè)項(xiàng)目。截止2022年3月底該項(xiàng)目完成了全部污水處理設(shè)施構(gòu)筑物的建設(shè)并同步進(jìn)行了項(xiàng)目信息化建設(shè)，處理規(guī)模由原1萬(wàn)m3/d擴(kuò)容至2.3萬(wàn)m3/d，將原本操作復(fù)雜的CAST工藝改造為AO工藝，操作簡(jiǎn)單、運(yùn)行穩(wěn)定。二是8個(gè)鎮(zhèn)級(jí)站完成了信息化建設(shè)及項(xiàng)目環(huán)保、竣工驗(yàn)收工作。

這一年，我們水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放率100%。

堅(jiān)決履行污染防治主體責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)城鎮(zhèn)污水處理達(dá)標(biāo)排放全過(guò)程。年內(nèi)完成蒲溪、雙乳、鐵佛、雙河口站點(diǎn)的在線監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)備安裝，并及時(shí)與市南水北調(diào)應(yīng)急管理中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)縣城和7個(gè)集鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集工作，水質(zhì)管理更加規(guī)范。

這一年，我們保障安全能力全面提升。

公司本著“消除事故隱患、筑牢安全防線”原則，全年組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查10余次，排查、排除安全隱患80余起。開展防汛、消防、突發(fā)環(huán)境事件、有限空間作業(yè)等應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練6次，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》，確保了公司污水處理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

這一年，我們守正創(chuàng)新推進(jìn)人才強(qiáng)企。

積極參加集團(tuán)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，公司4名員工組建團(tuán)隊(duì)，利用廢舊設(shè)備，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。節(jié)約項(xiàng)目投資25萬(wàn)元，后期日常管理維護(hù)費(fèi)用也隨之大幅降低，起到了節(jié)約成本和示范引領(lǐng)作用。發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，內(nèi)部員工共結(jié)對(duì)2對(duì)師帶徒，強(qiáng)化崗位練兵，培養(yǎng)專業(yè)型人才。

這一年，我們?cè)谝咔槊媲坝y而上。

在污水處理這個(gè)特殊行業(yè)里，365天晝夜運(yùn)行，在疫情嚴(yán)重全城封控期間，運(yùn)行人員克服重重困難堅(jiān)持在工作崗位上，確保污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。全力保平安、促發(fā)展，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

這一年，我們持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興彰顯擔(dān)當(dāng)。

持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，扎實(shí)開展鄉(xiāng)村振興。配合村兩委積極開展“兩不愁三保障”和飲水安全摸排工作并落實(shí)工作方案，全力做好疫情防控及困難群眾生活幫扶工作。多舉措、多渠道、多方式解決資金問(wèn)題，通過(guò)開展聯(lián)誼活動(dòng)、消費(fèi)幫扶、黨日活動(dòng)、走訪慰問(wèn)等方式助力鄉(xiāng)村振興。

這一年，我們黨群共建促生產(chǎn)運(yùn)行。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。通過(guò)深化黨建帶群建，將工會(huì)、共青團(tuán)等工作與支部的中心工作、主題黨日活動(dòng)有效融合，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)工作，持續(xù)深入貫徹落實(shí)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)要求，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與支部工作有效融合。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。展望2023年，公司將以黨的二十大精神為指引，扎實(shí)開展“三個(gè)年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、水務(wù)環(huán)保集團(tuán)工作會(huì)各項(xiàng)安排部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“十個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，深化智慧水務(wù)建設(shè)、鞏固“漢陰模式”發(fā)展成果，以“管理提升、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新管理模式，提高管理效能，切實(shí)保障全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。